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學(xué)習(xí)標(biāo)桿找差距,深挖潛力降成本!通用股份深入開展第十八次“挖潛月”活動!

瀏覽:2022/03/19

     
      2022年是“三自六化增效年”,通用股份砥礪前行二十余載,不斷成長,為確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,3月8日,通用股份召開第十八次“挖潛月”大會,圍繞“學(xué)習(xí)標(biāo)桿找差距,深挖潛力降成本”主題,部署挖潛增效工作。

當(dāng)今世界,國際形勢變局復(fù)雜,行業(yè)市場也面對著挑戰(zhàn),未來如何穩(wěn)步前行,篤行致遠(yuǎn),通用股份董事長顧萃重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),要以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,強(qiáng)化創(chuàng)新協(xié)同,上下同欲,力出一孔。

        


      對標(biāo)找差距。對標(biāo)找差距。從公司經(jīng)營角度,圍繞強(qiáng)攻市場、實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。各單位應(yīng)搶抓線上線下銷售,搶抓新項目快速達(dá)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化。借鑒內(nèi)外部標(biāo)桿最佳實(shí)踐,制定改進(jìn)計劃全面實(shí)施對標(biāo)管理,開展端到端成本管控,從研發(fā)端、采購端、制造端、管理端等,設(shè)定目標(biāo),不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平......

考核促增長。深化考核制度,突出戰(zhàn)略管理一致性、過程管理系統(tǒng)性、指標(biāo)管理科學(xué)性,突出增量考核、超額激勵,建立完善測量分析與改進(jìn)機(jī)制,以考核為抓手推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況跟蹤,樹立業(yè)務(wù)標(biāo)桿,推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

          
      會上,董事長顧萃表示,當(dāng)前通用股份正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,面對未來,需要全體干部員工群策群力,內(nèi)外協(xié)同,推進(jìn)產(chǎn)品力、渠道力、品牌力的全面提升,為打造國際化、智能化、綠色化企業(yè)注入更強(qiáng)的動力。

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